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被称为“商业教父”,名望比马云还高,退休后年薪1亿!柳传志的无限“联想”人生
时间:2021-10-14 作者:小诺


近些年著名的商界大佬基本上都诞生在互联网行业,例如百度的李彦宏,阿里巴巴的马云,再有腾讯的马化腾等等。有这么一个人,可谓是“大佬中的大佬”,马云称其为偶像,王健林叫他“大哥”,被称为“中国企业家教父”,他就是联想创始人——柳传


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国庆节后,联想集团撤回了科创板的IPO申请。随后,柳传志“上亿退休金”的传闻登上热搜。2019年12月31日宣布退休以来,77岁的柳传志再一次获得广泛关注。

 

10月12日,联想控股方面公开辟谣称,网传“柳传志退休后约1亿人民币薪酬”严重失实。


我们无法得知巨额“退休金”的真实情况,但是一代“商界教父”的创业精神却真真切切存在于中国的历史长河中。


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《创新和企业家精神》中,德鲁克引用了法国经济学家萨伊的定义来解释企业家——“企业家是敢于承担风险和责任,开创并领导了一项事业的人”。柳传志就是这样的一位企业家。


出生于红色的银勺子家庭


1944年出生于上海的柳传志,曾经被美国商业周刊评说是含着红色银勺子的出身,那个时候什么叫红色的银勺子?它既是革命家庭,又是富贵之家。


柳传志的父亲叫柳谷书,当年曾经在中国人民银行以及黑龙江银行、国外部、中国侨委、中国国际贸促会、江苏省外运公司等很多个关键岗位上担任过要职。60多岁的柳谷书还创办过中国香港专利代理公司,后来又创立了留审专利事务所。


可以说柳传志的父亲本人就是一位成功的创业者。


1967年,23岁的柳传志大学毕业。毕业后在农场劳动,工作了一年半之后分配到了中国科学院计算所,成为一名科研工作者。




我可以忍受清贫,但不能忍受碌碌无为


到了1984年,40岁的柳传志工资78元,一家7口人挤在一间由自行车棚改造成的12平米的小屋中。作为工程师,每天在中科院闷头搞研究,柳传志曾形容“憋得不行”,后来总结,“我可以忍受清贫,但不能忍受自己碌碌无为、虚度时光”。

 

就在这一年,不惑之年的柳传志和其余10人,在中科院计算所一间20平米的传达室内,创立了联想,没有开业仪式,没有悬挂招牌,彼时公司还叫中国科学院计算技术研究所新技术发展公司

 

走到这一步,柳传志曾解释:“想看看自己到底有多大本事”。


现如今说联想拥有多大的办公场所,有多少个工厂,库房几万平米。当年计算所新技术发展公司就在中科院20平米一个小平房里边,一共计算所给拨了20万的启动资金。


在上世纪九十年代,20万元能做什么?也就只能买三台电脑!


曾经柳传志带着手底下员工摆过地摊,卖过旱冰鞋、电子表,批发过冰箱,卖过运动裤衩,现在看这些东西跟科技公司全部都挨不着边儿。可是那会儿有个皮包公司,咱就敢做买卖,东西500买进,加点650,700就敢卖。


 创业史上第一桶金


到1985年联想公司已经把所有能做的的事儿都做了一遍了,电子表卖过,旱冰鞋也卖过,运动裤衩、彩电,反正有钱就赚。


终于他们的上级领导部门中科院,他们是中科院下边计算所,中科院交给他们一项工作,给IBM公司做计算机验收维修和培训的工作,这算是柳传志创业史上第一桶金。


后来柳传志说服了中科院当时的著名计算机专家倪光南,倪光南发明东西是什么?很有名的一个东西叫汉卡,就是联想是汉字系统输入方法带着这个来了联想找着了创业的方向,因为当时大部分电脑是进口的,全是英文输入,必须得装汉卡之后,才能用中文的输入输出,这才能用。每台电脑改装一次1万多块钱小2万块钱,联想指着6个月之内卖出去100万台汉卡,给公司赚了有这么四五十万块钱。


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1988年电脑刚刚兴起却售价不菲,柳传志发现在香港进口比在内地买便宜,于是建立了香港联想,并拿到了美国AST电脑的总代理,并且给AST电脑装配了联想汉字系统,很快AST电脑在中国市场上脱销,联想盈利暴涨。


生产自己的电脑,建造“联想帝国”


1990年,联想自有品牌电脑诞生。1994年,联想香港上市,当日市值达到8.28亿港币。自此,联想开始了快速发展。

 

2004年,联想“蛇吞象”,12.5亿美元收购了IBM的PC业务。当时,联想营业额仅为30亿美元,一年利润2亿多美元。而IBM PC部门营业额达130亿美元。

 

这场“蛇吞象”震惊了整个IT业,不过这次收购也让联想集团有机会成为PC业的巨无霸。当年,柳传志第一次宣布退休,将联想集团董事长一职交给了杨元庆。

 

不过2008年全球金融危机爆发,联想集团受影响,业绩大幅滑坡,公司出现近亿美元的亏损。联想受困,2009年2月,柳传志重返联想集团董事长一职,柳传志曾对此表示:“联想如果有事需要我出来,我会坚决出来,这种准备随时都有”。


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在柳传志复出9个月后,联想集团扭亏,走出困境。2011年,柳传志再次卸任联想集团董事局主席,仅担任联想控股董事长,联想控股也成为柳传志的又一个主战场。

 

2001年,联想成功实现了分拆,自有品牌业务和代理分销业务分别交给了杨元庆和郭为,也就是今天的联想集团和神州数码。柳传志则带领着团队进行多元化转型,进军投资领域。

 

多元化的初衷是为了企业能长远活下去,柳传志想再造几个“联想集团”来抵御风险,“我们连续高歌打胜仗,但我其实心里还是紧张的,确实比别人多想了一层,因为亲眼看见电脑行业变化太巨大了,从核心技术变化到应用技术变化,都使得排名榜经常会发生巨大颠覆,甚至有的企业会消失。”

 

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于是柳传志投身联想控股,开始二次创业,如今联想控股已经成为一家大型投资控股公司。2015年,联想控股在港交所上市。目前联想控股业务分为两块,战略投资和财务投资。

 

战略投资板块涉及IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品以及先进制造与专业服务五大领域,联想集团、佳沃集团即隶属于这一板块;财务投资板块主要通过君联资本、弘毅投资、联想之星三大基金平台,打造以天使投资、风险投资、私募股权投资为核心的完整财务投资产业链。

 

2018年,联想控股上市满3年,按照规定可以分拆旗下上市公司。其旗下的支付平台拉卡拉已经在创业板上市。

 

同年,联想控股以约120亿元,收购了卢森堡国际银行89.93%的股份。卢森堡国际银行成立于1856年,是一家综合型银行,主要业务集中在财富管理、资本市场等领域。柳传志曾透露,卢森堡国际银行未来也会考虑上市。


有了拉卡拉上市的案例在先,联想控股战略投资旗下的联泓新材料、东航物流等未来都可能独立上市。这也意味着,联想控股未来可能分出很多条支脉,资产逾3000亿的联想控股布局基本完成。

 

尽管如今77岁的柳传志早已从联想控股的董事长位子上退休了,但是作为改革开放后第一代企业家的“象征”,作为“中国企业家的教父”,柳传志可以说江湖不老,地位犹在。

  

柳传志也因为乐于帮助企业家,被视为当之无愧的“教父”。他曾在金山软件濒临倒闭时,出资帮雷军解围,还曾视孙宏斌为联想接班人。商海浮沉30余载,起起落落,柳传志和联想都挺立潮头。


参考:野马财经、人人都是创客,图片来源网络如有侵权请联系删除。

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