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地产“教父”的斜杠人生
时间:2020-12-17 作者:小诺
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图源网络


他是万科地产创始人,缔造了中国最具实力的房地产公司;他是超级探险家,两次登顶世界最高峰珠穆朗玛,还曾打破中国滑翔伞攀高纪录;他是万众瞩目的商业价值明星,曾给多个国际品牌代言;作为具有影响力的商界精英,他又被看作公益界的先行者、企业家中的公益领袖......在众多耀眼的光环下,他在年近50岁时才接受自己“企业家”的身份,而他的终极梦想其实是成为一名教育家


他就是有着多个标签的“斜杠中年”——王石。


“斜杠青年”的商业帝国之路


1978年,王石从兰州铁道学院毕业后,先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委,一待就是六年。舒适的生活并不能满足猎奇心强烈的王石,1983年5月7日,王石坐上火车从广州抵达深圳,开始了新的人生探索道路。


在深圳寻找商机的王石靠“倒腾”玉米赚了300多万元,这是32岁的王石获得的人生第一桶金。正是这笔不大不小的第一桶金和深圳这块土地蕴藏的各种可能,让王石拥有了创业的冲动。


五年后,一个名叫“深圳万科股份有限公司”的股票上市交易,董事长和总经理就是王石。


到了1991年,万科的业务已经囊括房地产、投资、饮料、影视、广告、印刷和电气工程等各大品类。


1994年,在王石带领下,万科开始从一个小商品经营起家的公司,放弃多元化业务转而走专业化道路,逐步进入房地产开发领域。1997年,万科成为中国最大的房地产企业,王石也因而拉开画卷式的人生序幕。


真正的“王者”,懂得放权


从1988年,王石与万科,就在做一场漫长的告别。正是这种渐进式的退出,让万科能够在创始人离开之后,仍然保持平稳的发展态势。


1999年,王石将万科总经理的位置交由郁亮。王石在个人传记《大道当然》中曾提及:“辞去总经理职务那年,我48岁。在辞去总经理最初那段时间,我是不大适应的,尝到了各种失落感,难受极了。”


王石在后来的演讲中表述:“要建立一个伟大的企业,一定要在制度、团队、品牌、市场上营造一个标准,不能以一个强人为左右。”


真正的智者不会始终停留在镁光灯下,他会将舞台让给更加年轻的人去施展。学会放手,世人看到的是一位王者的功成身退,然后他身后留下的整个万科王国,将成为历史上一抹最亮的明星,永远闪烁光辉。


学习才是永无止境的追求


2018年6月7日,经过12个小时的长途飞行,王石抵达以色列首都特拉维夫本古里安机场,再次开启留学生涯,他此行的目的地是以色列希伯来大学,留学为期两年。这是67岁的王石继哈佛大学、剑桥大学、牛津大学之后的又一次自我尝试和人生突破。


学习之路永不止步,如今,这位年过花甲的商业巨擘,依然行走在求知路上。学习路上,卸任后的王石这一站是耶路撒冷的希伯来大学。


希伯来大学之后,王石的下一站是伊斯坦布尔大学。年近七旬,王石在学习道路上,还在不断地挑战自己,他曾说:如果哪天他在某件事情上失败了,原因一定是他停止挑战自己。


在2020中国企业领袖年会的舞台上,“斜杠中年”又一次提出企业传承要讲“长期主义”,不走寻常路的他这次又会带来什么样“特立独行”的演讲干货呢?


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以下为王石的现场演讲实录,有删改:


我记得十年前,《中国企业家》就给我发终身成就奖了。当然我也很紧张,希望不要辜负了“终身成就奖”的名誉。这是我自己的警觉,“终身成就奖”也告诉你年龄大了,应该更多地让位于年轻人。


今年大会主题是“新时代、新格局、新商业”,三个“新”意味着转型,怎样面对新的局面?实际上疫情发生后,我整个人像变了一样,今年四月中旬,我带队一个星期内登了深圳十座山。我的感慨是,面对疫情突发这样的局面,我一个不小心,从20年前就开始做好了准备。


为什么说今年的疫情局面,我提前20年做准备?当然这只是调侃。疫情发生之前,大家都急、都忙、都停不下来。但是我们看到,2020年我们不得不停下来。


二十年前的2000年,我记得很清楚,新世纪第一天的早晨,我当时在深圳的梧桐山,凌晨4点钟,背着20公斤的伞包爬到山顶,在东方日出之际,滑翔伞飞起来,飞到山下去,我记得是在海边停了一停。当时有一艘来自乌克兰的废旧航母被改造成一个娱乐场所停在海边,我们降落到那里,迎接新世纪的到来。


大家知道,那个时候我们中国的企业家都是很忙的,唯独就有一个人不大务正业,开始登山探险,更多地和企业经营分离。其实我这个人,有不务正业的一面,也有喜欢探险的一面,大家不大看到罢了。我主动地和我创造的企业、和我心爱的万科相分离,就是为了让年轻一代的企业家成长。


当时计划的退休年龄是70岁,我今年正好69岁,按年龄计划是明年退休,但提前4年就退休了。什么叫“长期主义”呢?一个企业家再能干,个人的工作年龄是有限的。我们知道,中国的民营企业很多都是非常能干的创业者,创造了商业帝国之后因为传承问题没有解决好,随着人走,企业也就到头了。


多说一句,永好(新希望集团董事长刘永好)刚才做了演讲,如果是他的女儿站在这里讲,我个人觉得会更精彩。永好你同意不同意?企业如何传承的问题,这个事是非常非常重要的。实际上中国经济发展到现在,我们民营企业的转型压力是非常大的。


我刚到深圳创业时,就是从事猪饲料和鸡饲料生意,那时候永好他们三兄弟做鹌鹑蛋,也是和农业有关系。我那时候做的饲料生意已经很有名了,但是我不大安心,觉得农业不好做,赚钱太难了,所以才转型做了其他,最后选择了房地产。但是我们看到了,永好就一直做农业做到今天。


后来我记得永好的哥哥做了铝矾土的冶炼冶金发电,我就说一定会成功,很多人不了解,转行转这么大怎么能成功?我说做饲料、做农业、养猪太难了,正因为太难了,我就转行了,他们没转还一直在做,还做得这么好,我说要做其他的,那肯定是没有问题的。


所以我就不做了,但是我退休之后,专门成立了一个“乡村可持续发展公益基金会”,也邀请刘永好来参加,邀请袁隆平来参加,为什么呢?两个方面:一是我还不服气;再一个是受前辈影响,褚橙做得很成功。


我不服气刘永好,我们虽然都做农业,但有一点不同,他做农业是盈利的,我们做农业是赔钱的。有人说做基金会不就是花钱嘛,花钱还不容易?但我想说的是,花钱比挣钱还难,能挣钱就能继续活下去,但是做公益怎么能把钱花好,证明它是有实效的,这是更难的。


不管怎么说我已经退休三年了,选来选去,我还是选择和农业连在一起。我个人认为,城乡差别依然很大,农村有很多地方的生活、公共卫生、健康等各方面的服务,与城市相比还是有相当大的差距。另外选择乡村也是返璞归真,我父亲是农村出来的,我们城市人就应当这样来回馈乡土。


有人问我:“你是怎么永葆青春心态的?”我说,“我怎么可能永葆青春心态呢,有活力和健康是一回事,但保持青春心态是另外一回事。我已经进入老年了,再保持青春心态是不对的。”


到了我这个年龄,还不接受自己是老年人这个事实,是有问题的。到了老年,对我来讲,我最大的未知数、最大的悬念、最大的好奇就是老年状态是什么样,我现在要如何适应老年心态。在老年社会,我们应该如何扮演我们的角色。


我们不能像过去一样,只停留在跳广场舞、打麻将或者全世界旅游,到哪儿一下车就拍照的水平,应该继续在老年社会实现价值,作出贡献。尤其是在保证健康、营养的情况下,人可以更长地生活着,这类老人有经验,又有财富,又有动员的力量,就应该多做一些事情。

 

在这里,我还想引用一句名言:“世界是我们的,也是你们的,但归根结底是你们年轻人的。”衷心希望你们年轻人,给我们老年人如何健康地活着,健康地为社会做贡献提出更多建议。



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。文 | 徐知三  图 | 诺言文化图库 。

 。整理 | 门春苗  审 | 编辑部 。





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